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开会讲话的基本思路

时间:2020-07-15 18:53:35  作者:普华口才  来源:网络转载  查看:1  评论:0
内容摘要:西安利华口才培训,先说一下思路,干任何工作,其实都分为以下几个步骤,一是学习,学习领导的要求啊!二是相互谈话交流,交流怎样干啊!三是讲好方案啊,你得将领导的要求换成自己的语言,向下属讲好要求。四是查,查漏补缺,查家底,先明白自己有几斤几两,才知道自己每天能够干多少的工作。五是改,...

西安利华口才培训,先说一下思路,干任何工作,其实都分为以下几个步骤,一是学习,学习领导的要求啊!

二是相互谈话交流,交流怎样干啊!
三是讲好方案啊,你得将领导的要求换成自己的语言,向下属讲好要求。
四是查,查漏补缺,查家底,先明白自己有几斤几两,才知道自己每天能够干多少的工作。
五是改,先把一些不利因素给改掉。
六是树,树榜样,树标准啊,让下属干活,最快工作方式,就是你给他一个模板,也不用他发挥,也不用他动脑子,照着直接做就行!
七是做,要求也讲明白了,预见的困难也解决了,能让你复制的榜样也竖起来了,你还不加快速度去做?

八是评,评谁做的好,做的妙,做的呱呱叫!评谁做的赖,做的差,做的你只想骂他!


这八个程序下来才是一套完整的工作流程。

其实开会时讲话,讲的就是你的工作方法,如果你有一个好的工作方法,即使你现在的工作成绩还不明显,领导也不会多怪罪你的,因为领导知道你方法做对了,出效果是早晚的事。明白了这个讲话思路,再加上一些比较工整对仗的语言,你的讲话基本能够达到80分,为什么不是100分?要给你留点余地,怕你骄傲!闲话不叙,下面还是以扫地为工作内容,写一篇讲话模板,你在用的时候,将具体工作内容换成你的工作即可!

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